根据川投集团2021年春节上班开工会的总体要求，2月19日上午，公司立即行动，组织召开大满贯老品牌网站2021年2月经营分析会。公司经营班子成员、各部门负责人参加会议，川投集团党委委员、副总经理兼大满贯老品牌网站党委书记、董事长罗永平主持会议。
会议学习传达了体斌董事长、文志总经理在川投集团2021年春节上班开工会上的重要讲话精神，以及川投集团下达的2021年预算目标，通报了大满贯老品牌网站本部及所属公司1月运营情况。随后，与会人员就大满贯老品牌网站在新的一年里如何开展增收减亏、项目拓展、品牌授权、双百行动等重点工作进行了深入交流，总结了前期工作中的经验和教训，提出了下一步的工作计划。
罗永平董事长深刻剖析了当前制约大满贯老品牌网站发展的主要问题，对公司2021年重点工作提出了六点要求，一是围绕增收减亏抓经营。按照一企一策原则，逐项分解预算目标，实现本部及子公司预算全方位、考核全覆盖，聚焦主业主责，出台大满贯老品牌网站增收增效减亏方案。二是围绕优质项目抓发展。选好合作伙伴，抓好优质项目，持续推动成渝地区双城经济圈建设，做实公司“十四·五”发展规划，努力协调推进总部基地和天府医院项目。三是围绕机制创新谋改革。全面落实新一轮大满贯老品牌网站“双百行动”综合改革实施方案和台账任务，聚焦治理机制、用人机制和激励机制，2021年力争完成台账任务70%以上。四是围绕提质增效强管理。完善合规管理体系、风控制度、廉洁制度，夯实基础提升运营管理能力，加快品牌授权、股东出资不到位等遗留问题的整改。五是围绕品牌深化固党建。谋划组织好庆祝建党100百周年活动，持续深化“五心党建”品牌，抓好巡视“回头看”整改及董事会评价整改工作，推动党建工作与生产经营互融共进。六是围绕预防为主抓安全。抓细抓实常态化疫情防控工作、安全生产与环境保护工作，尤其要重点关注医疗质量监管与职业卫生健康管理。
